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战略型人力资源板块分三大类：战略流程组织类；薪酬绩效晋升类；招聘培养激励类，全部围绕着“人”而展开。训才通通过学、做、讲、教，评五维模型及数字化工具，去实现人才的“选育用留”。钧田咨询团队在薪酬绩效咨...

（1）讲公司1、行业趋势要了解当前所做行业的起源，发展，未来走向等行业知识，与高层次的人交流必须具备的。2、公司发展公司如何成立的，为什么走到这个行业，也就是初心；同时经历的发展及变革当中遇到的问题，...

销售团队的建立及培养，在于建立一套易教易学易复制的流程，方法技巧每个人性格不同，不能复制，但是标准化的流程是可以复制的。因此根据十多年的从业经历，特梳理出来标准化销售流程之成功八步！第一步：制定目标第...